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中長期の戦略などを考えて経営をしていない場合でも、私達は経験豊富なコンサルタント達が、クライアントの皆様と一緒になって、事業戦略立案のお手伝いをさしていただいております。
数多くの経験を豊富に持つコンサルタント達がプロジェクトメンバーの一員として、クライアントの皆様と同じ目線で、一緒に考えながら不安定な時代でも生き残ることができる事業戦略の構築をお手伝いしています。
情報があふれるデジタル社会において、どこで顧客との接点を持ち、関係を築いていくかのプロセス設計は欠かせません。ターゲットとシナリオからストーリーを設計し、最適なメディアとデバイスを通じて顧客とのコミュニケーションを実現していく必要があります。
また、小さな顧客接点からでもロイヤリティとエンゲージメントを高めていく施策も大切です。
Y'sでは経営コンサルタント会社の強みを生かし、企業戦略の策定/推進に有効なIT化推進の支援を行っています。
企業の経営計画策定およびその実行において大切なことは、過去の実績分析、精度の高い未来予測、計画の実行・評価段階において、定量的な分析を可能にする、明確な数値による管理にあります。
Y'sではコンサルティングの一環として広告やコンテンツの制作だけでなく、アクセス解析、改善といった運⽤まで継続的に向き合います。
広告・制作・解析を行い、常に施策を効果検証して反響につなげます。
状況に合わせて、貴社の課題解決が図れる専門家を選定し、最適な提案をさせて頂きます。